จากสภาพการแข่งขันอย่างรุนแรง องค์กรจำเป็นจะต้องปรับกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์

สูงสุด  เพื่อลดต้นทุน , แรงงาน และเพิ่มผลผลิต เพิ่มคุณภาพในการทำงานให้มากขึ้น โดยคัดสรรค์บุคลากรที่มีความรู้ ความ

สามารถหลาย ๆ ด้านมาปฏิบัติงาน ซึ่งในการเข้มงวดด้านการทำงานนั้น ในบางครั้ง ต้องมีการตั้งเป้าหมาย และ ดำเนินการ

ในหลายๆด้าน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ทั้งการเสริมแรงทางบวก การจูงใจ การฝึกอบรม แต่ขณะเดียวกัน อาจเกิดปัญหาด้าน

แรงงานสัมพันธ์ได้ จากการประสานงานระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง โดยเฉพาะหัวหน้างานที่ขาดจิตวิทยา และ ความรู้ด้าน

กฎหมายแรงงาน   อาจเป็นชนวนชักนำให้เกิดข้อพิพาทแรงาน ลุกลามใหญ่ โตได้   

          ผู้บริหารที่ดี  นอกจากจะเก่งเรื่องการทำงาน และ การวางแผนแล้ว จะต้องเก่งเรื่องคนด้วย  โดยการสร้างขวัญและกำลังใจ

ให้บุคลากร เข้าใจถึงปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นเพื่อสร้างความร่วมมือและทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข อันจะส่งผลถึงประสิทธิผล

ของงานและประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรโดยรวม  และ ในกรณีที่มีความจำเป็นที่จะต้องใช้ความเฉียบขาด หรือ มาตรการทางวินัย

ในการบริหาร ก็สามารถใช้ได้อย่างถูกต้อง สร้างสรรค์ และ ไม่เกิดปัญหาทางด้านกฎหมายตามมาในภายหลัง

ประโยชน์ที่ได้รับ

1.   ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ในการบริหารคน สำหรับหัวหน้างาน

2.   ผู้เข้าอบรมเข้าใจเจตนารมณ์ และ การปฏิบัติตาม กฎหมายแรงงาน และ สามารถนำมาประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.   ลดความเสี่ยงในการที่จะเกิดข้อพิพาทแรงงาน ,ปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์ และ การปฏิบัติไม่สอดคล้องกับกฎหมาย

4.   เมื่อสภาพการทำงานเป็นปรกติสุข  ไม่มีข้อขัดแย้ง ก็จะเกิดการทำงานเป็นทีมที่ดี  ส่งผลดีโดยรวมต่อองค์กร

หัวข้อการอบรม          

1.   ทำไมผู้บริหาร จึงจำเป็นต้องรู้กฎหมายแรงงาน

2.   ภาพรวม และ เจตนารมย์ ของกฎหมายแรงงาน

3.   ประเด็นสำคัญ ของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน ฉบับที่ 5,6 พ.ศ.2560 

4.   สิทธิ และ หน้าที่ ของนายจ้าง ตามกฎหมาย

5.   การทำสัญญาจ้างประเภทต่างๆ ให้ถูกต้อง และเกิดประโยชน์สูงสุด

6.   ออกแบบการจ่ายค่าตอบแทนอย่างไร ให้ประหยัด ถูกกฎหมาย และจูงใจพนักงาน  

7.   การหักค่าจ้างลูกจ้าง ทำได้หรือไม่ เพียงใด  มีขอบเขตอย่างไรบ้าง

8.   การออกประกาศ  ระเบียบข้อบังคับ และ สัญญา แบบใดใช้ได้ แบบใดเป็นโมฆะ

9.   การสอบสวน และ สิ่งที่ต้องตรวจสอบก่อนดำเนินการลงโทษทางวินัย

10. เทคนิคการเขียนใบเตือน และ การดำเนินการตักเตือน

11. ประเด็นที่ต้องรู้เกี่ยวกับการเลิกจ้าง เพื่อไม่ให้มีปัญหาด้านกฎหมายตามมา

12. กรณีใดถือว่าเป็นการเลิกจ้างที่เป็นธรรม กรณีใดถือว่าไม่เป็นธรรม

13. สิ่งที่ต้องรู้เกี่ยวกับ กรรมการลูกจ้าง หรือ กรรมการสหภาพแรงงาน

14. แนวทางการปฏิบัติเพื่อป้องกันปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์

15. ตัวอย่างคำพิพากษาศาลฎีกา และ กฎหมายที่แก้ไขล่าสุด พ.ศ. 2560