เมื่อกล่าวถึงปัญหาในการดำเนินงานในคลังสินค้า (Warehouse) ผู้บริหารคลังสินค้าเป็นต้องทราบถึงกิจกรรม

หลักของคลังสินค้าก่อน เพื่อให้จะทำให้ทราบว่า ปัญหาที่เกิดขึ้นในงานคลังสินค้านั้น เกิดขึ้นจากกระบวนการใด หรือขั้นตอน

ใด ในกิจกรรมใด อันประกอบด้วย  กิจกรรมเกี่ยวกับเคลื่อนไหว รับเข้า-จ่ายออก (Movement Activities)และกิจกรรม

เกี่ยวกับการเก็บรักษา (Storage Activities) ดังนั้น เพื่อให้การดำเนินงานในคลังสินค้าเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

ผู้ทำหน้าที่นี้ต้องเรียนรู้และเข้าใจระบบงาน รวมถึงวิธีการป้องกันปัญหา และแก้ไขปัญหาในงานคลังสินค้า เพื่อช่วยลดต้นทุนและ

ป้องกันความเสียหายที่จะเกิดขึ้นแก่องค์กร

หัวข้อสัมมนา

1. ปัจจัย 4 ในการบริหารคลังสินค้า

2. ปัญหาจากปัจจัยนั้นๆ

3. บูรณาการปฏิบัติงานของคลัง

4. การรับสินค้าอย่างไร จะถูกต้อง และรักษาผลประโยชน์ขององค์กรมากที่สุด

       4.1 กระบวนการรับสินค้า

       4.2 อย่างไรจึงจะเรียกว่ารับแล้ว

       4.3 วางแผนก่อนการรับนินค้า               

       4.4 ปฏิบัติการรับ

       4.5 หลังการรับ

5. การจัดเก็บ

        5.1 การจัดเก็บรูปแบบต่างๆ                  

        5.2 การวางผังการจัดเก็บ

        5.3 การพิจรณาตำแหน่งที่จะจัดเก็บ     

        5.4 แนวคิดการแบ่งพื้นที่

6. การจ่ายสินค้า

   6.1 ขั้นตอนการจ่ายสินค้า

   6.2 เทคนิคการจ่ายของให้เร็วและแม่น

               -  จ่ายเดี่ยว/จ่ายร่วม

               - จ่ายปลีก/จ่ายส่ง          

               -  แยกจัด/แยกจ่าย

               -   FI - FO ไปทำไม มีผลอย่างไร  

              -   SKU คืออะไร สร้างปัญหาอะไรให้คลังบ้าง

 7. การกระทบยอดเมื่อพบผลต่าง

 8. การบริหารคนของคลัง