การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กรเพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน

บทนำ
ในยุคปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและเศรษฐกิจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ทำให้องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายและโอกาสใหม่ๆ หนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่องค์กรสามารถใช้เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ คือ "การจัดการความรู้" (Knowledge Management) และ "การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กร" (Organizational Behavior Change) การจัดการความรู้ช่วยให้องค์กรสามารถรวบรวมและนำข้อมูลที่มีค่ามาใช้ในการพัฒนาทั้งในระดับบุคคลและทีม ในขณะที่การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์การช่วยให้พนักงานปรับตัวเข้ากับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร ซึ่งการใช้เครื่องมือเหล่านี้ร่วมกันสามารถนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จและการพัฒนาที่ยั่งยืน

วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการความรู้ และบทบาทของความรู้ในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและพฤติกรรมของพนักงาน
2. เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพนักงาน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กร อันจะนำไปสู่การพัฒนาที่มีความยั่งยืน
3. เพื่อส่งเสริมการใช้ภาวะผู้นำในกระบวนการจัดการความรู้ โดยการพัฒนาและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อสร้างแนวทางในการนำความรู้และข้อมูลเชิงลึก มาใช้ในการปรับปรุงวัฒนธรรมและการดำเนินงานขององค์กร
5. เพื่อเสนอเทคนิคการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมองค์กร ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในสถานการณ์การทำงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา

1.การพัฒนาพฤติกรรมที่สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กร
   - ส่งเสริมพฤติกรรมเชิงรุก (Proactive Behavior)
    - การส่งเสริมความรับผิดชอบ (Accountability)
    - การพัฒนาทักษะความร่วมมือ (Collaboration)
2.การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรโดยใช้ความรู้และข้อมูลเชิงลึก
3. เทคนิคการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพนักงานเพื่อตอบโจทย์เป้าหมายองค์กร
    - การนำ Positive Reinforcement มาใช้ เพื่อเสริมสร้างพฤติกรรมที่พึงประสงค์
  - การใช้ Behavioral Feedback ซึ่งให้คำแนะนำเฉพาะด้านการทำงานแก่พนักงานเพื่อให้เขาเห็นถึงสิ่งที่ควรปรับปรุงและพัฒนา
4. การจัดการความรู้และภาวะผู้นำ
- ภาวะผู้นำในการสร้างความร่วมมือในองค์กร
- การจัดการความรู้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาและผลักดันทีมงาน
- ตัวอย่างผู้นำที่ใช้การจัดการความรู้เพื่อความสำเร็จขององค์กร