การจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีเทคนิค ย่อมส่งผลดีต่อการลดต้นทุนของธุรกิจ และการสูญเสียโอกาสทางการตลาดที่ไม่จำเป็นได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว อย่างไรก็ตามมักจะพบเสมอว่า คลังสินค้าจำนวนไม่น้อยที่ยังถูกละเลยที่จะจัดการ ก่อให้เกิดปัญหาต่าง ๆ อาทิเช่น เจ้าหน้าที่คลังสินค้าหาสินค้าบางรายการไม่พบ หรือบางครั้งหาสินค้าได้แต่ใช้เวลานาน หรือหยิบสินค้าโดยไม่จัดระบบก่อนหลัง ทำให้สินค้าไม่มีการเคลื่อนไหว (Dead Stock) ซึ่งส่งผลต่อความเสียหายของสินค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่มีกำหนดอายุ ปัญหาเหล่านี้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการกระจายสินค้าสู่ลูกค้า เกิดความล่าช้า ผิดพลาด สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย 

   หลักสูตรนี้ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพได้ด้วยตนเอง

รายละเอียดหลักสูตร 

1.    ความสำคัญของการบริหารคลังสินค้า

2.    ขั้นตอนของการบริหารคลังสินค้า

3. การบริหารการจัดเก็บ

    -  การวางแผนการจัดเก็บ

    -  การจัดเก็บอย่างมีหลักการ

    -  ประสิทธิภาพของการจัดเก็บ

4. เทคนิคการจัดการเพื่อให้ทราบปริมาณของคงเหลืออย่างทันกาล (Real Time)

5. การจัดทำเอกสารในงานคลังสินค้า

6.    การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

7. การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ

8.    เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว

9.    เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

10.  การทำรายงานการตรวจนับ

11.  วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead  stock)

12.  เทคนิคการบริหารพนักงานคลังสินค้า

13.  สรุป คำถามและคำตอบ

หลักสูตรเหมาะสำหรับ :  ผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างานในคลังสินค้า