หลักสูตร : ด้านโลจิสติกส์และจัดซื้อ

การบริหารคลังสินค้าและการกระจายสินค้า (Warehouse & Distribution Management)

การบริหารคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
(Warehouse & Distribution Management)

1.    กลุ่มเป้าหมาย
•    ผู้จัดการ / หัวหน้าคลังสินค้า
•    เจ้าหน้าที่คลังสินค้าและโลจิสติกส์
•    ฝ่ายจัดซื้อ / วางแผน / ขนส่ง
•    ผู้ประกอบการ SME / โรงงาน / ศูนย์กระจายสินค้า

2.    วัตถุประสงค์การอบรม
•    เข้าใจภาพรวม การบริหารคลังสินค้าเชื่อมโยงกับการกระจายสินค้า
•    บริหารความเสี่ยงในคลังสินค้าและการจัดส่งได้อย่างเป็นระบบ
•    วางแผนการจัดเก็บ การเบิกจ่าย และการกระจายสินค้าได้ถูกต้อง ลดต้นทุน ลดความผิดพลาด
•    นำแนวคิดไปปรับใช้กับคลังสินค้าจริงและระบบขนส่งขององค์กร

3.    โครงสร้างหลักสูตร (6 ชั่วโมง)
หัวข้อที่ 1 : บทบาทคลังสินค้าและการกระจายสินค้าในโซ่อุปทาน

  • บทบาทของคลังสินค้า (Warehouse) ในระบบโลจิสติกส์
  • ความเชื่อมโยงระหว่าง คลังสินค้า – การขนส่ง – การกระจายสินค้า
  • ประเภทของคลังสินค้า
  • ต้นทุนโลจิสติกส์ที่เกิดจากคลังสินค้าและการกระจายสินค้า

หัวข้อที่ 2 : หลักการบริหารความเสี่ยงในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

  • ความหมายและประเภทของความเสี่ยง
  • องค์ประกอบการบริหารความเสี่ยงในคลังสินค้า
  • ตัวอย่างความเสี่ยงหลักในคลังสินค้า

หัวข้อที่ 3 : การบริหารงานรับสินค้าและการจัดเก็บสินค้าอย่างเป็นระบบ

  • กระบวนการรับสินค้า (Receiving Process)
  • การตรวจสอบเอกสารรับสินค้า
  • การจัดเก็บสินค้าในคลัง
  • ความเสี่ยงจากการจัดเก็บ
  • แนวทางป้องกันและควบคุมความเสียหาย

หัวข้อที่ 4 : การบริหารการเบิกจ่ายสินค้าและการเตรียมการจัดส่ง

  • กระบวนการจ่ายสินค้า (Outgoing Process)
  • การตรวจสอบความถูกต้องก่อนจ่ายสินค้า
  • การควบคุมคุณภาพสินค้าก่อนจัดส่ง
  • การโหลดสินค้าและการถ่ายภาพเป็นหลักฐาน
  • ความเสี่ยงในการจ่ายสินค้า

หัวข้อที่ 5 : การบริหารการกระจายสินค้า (Distribution Management)

  • ความหมายและบทบาทของการกระจายสินค้า
  • รูปแบบการกระจายสินค้า
  • การวางแผนเส้นทางขนส่ง (Route Planning)
  • การเลือกประเภทรถและรูปแบบขนส่งให้เหมาะสมกับสินค้า
  • การควบคุมความเสี่ยงในการกระจายสินค้า
  • การติดตามสถานะการจัดส่ง (Delivery Monitoring)

หัวข้อที่ 6 : ความปลอดภัย อุบัติเหตุ และการพัฒนาประสิทธิภาพคลังสินค้า

  • ความเสี่ยงจากการเคลื่อนย้ายสินค้าและการใช้รถโฟล์คลิฟท์
  • หลัก 5ส. เพื่อความปลอดภัยในคลังสินค้า
  • แนวทางลดอุบัติเหตุและความสูญเสีย
  • การปรับปรุงประสิทธิภาพคลังสินค้าและการกระจายสินค้า
  • สรุปแนวทางนำไปใช้จริงในองค์กร