“การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กรเพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน”

บทนำ
          การพัฒนาที่ยั่งยืนไม่ใช่เพียงแค่การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมหรือการมุ่งเน้นในด้านเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในทุกระดับขององค์กรเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีในระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นด้านสังคม สิ่งแวดล้อม หรือเศรษฐกิจ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในองค์กรถือเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความยั่งยืนในทุกด้าน การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจะไม่สำเร็จได้หากไม่มีการร่วมมือจากพนักงานทุกระดับในองค์กร ตั้งแต่พนักงานระดับปฏิบัติการไปจนถึงผู้จัดการ
การพัฒนาที่ยั่งยืนในองค์กรนั้นเริ่มต้นจากการทำให้ทุกคนเข้าใจถึงบทบาทของตนเองในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีในองค์กรและสังคม การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมจะช่วยเสริมสร้างการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม การมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้จะช่วยให้พนักงานทุกคนรู้สึกว่าตนเองมีความสำคัญและเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในองค์กร
       หลักสูตรการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กรเพื่อความยั่งยืนนี้ ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานทุกระดับในองค์กร โดยมุ่งเน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจและทักษะในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานประจำวันได้จริง ทั้งในระดับบุคคลและในระดับทีมงานผ่านกิจกรรมการเรียนรู้และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่เข้าถึงง่าย พนักงานทุกคนจะได้เรียนรู้วิธีการนำความยั่งยืนมาใช้ในองค์กรและจะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว

วัตถุประสงค์
1.    เสริมสร้างความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับการพัฒนาที่ยั่งยืนในองค์กร
2.    ให้พนักงานทุกระดับเห็นบทบาทของตนในการสนับสนุนเป้าหมายความยั่งยืน
3.    พัฒนาทักษะการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมทั้งในระดับบุคคลและองค์กร
4.    สร้างความร่วมมือและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างพนักงานระดับต่าง ๆ

กลุ่มเป้าหมายผู้อบรม
พนักงานทุกระดับ (พนักงาน, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ)

หัวข้ออบรมพร้อมอธิบายรายละเอียด
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน จำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.
ช่วงเช้า เวลา 09.00 - 12.00 น. (3 ชั่วโมง)
1.    การพัฒนาที่ยั่งยืน: แนวคิดและความสำคัญในทุกระดับ
       -    อธิบายแนวคิดการพัฒนาที่ยั่งยืนที่ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้
       -    การเชื่อมโยงการพัฒนาที่ยั่งยืนกับการทำงานของพนักงานทุกระดับ
       -    บทบาทของพนักงาน, หัวหน้างาน, และผู้จัดการในการผลักดันการเปลี่ยนแปลง
2.    การพัฒนาพฤติกรรมที่ยั่งยืน: จากบุคคลสู่ทีม
       -    การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในระดับบุคคล
       -    การสร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
3.    การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมองค์กร: บทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการ
       -    เทคนิคการบริหารจัดการและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในทีม
       -    การสร้างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมจากพนักงานในทุกระดับ
4.    Workshop: การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในสถานการณ์จริง
       -    การระดมความคิดและหาทางออกสำหรับพฤติกรรมที่สามารถเปลี่ยนแปลงในองค์กร
       -    การเขียนแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมร่วมกันในกลุ่ม

ช่วงบ่าย เวลา13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง)
5.    การสร้างทีมที่ทำงานร่วมกันเพื่อความยั่งยืน
       -    การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างพนักงานและหัวหน้างาน
       -    วิธีการสร้างความร่วมมือข้ามระดับเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
6.    การจัดการความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมองค์กร
       -    วิธีการจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
       -    การจัดการกับความแตกต่างของความคิดเห็นระหว่างพนักงานและผู้จัดการ
7.    การติดตามผลและการประเมินพฤติกรรม
       -    การตั้งตัวชี้วัดสำหรับการประเมินพฤติกรรมที่ยั่งยืนในองค์กร
       -    การติดตามและปรับปรุงพฤติกรรมในทีมงาน
8.    Workshop: การสร้างแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่ยั่งยืนในองค์กร
       -    การพัฒนาแผนปฏิบัติการร่วมกันจากทุกระดับ (พนักงาน, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ)
       -    การกำหนดขั้นตอนและการแบ่งปันแผนการในทีม

สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
1.    พนักงานทุกระดับมีความเข้าใจในบทบาทของตนในการสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืน
2.    พนักงานระดับต่าง ๆ สามารถร่วมมือกันในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
3.    พนักงานและหัวหน้างานสามารถสร้างแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่ยั่งยืนร่วมกัน

รูปแบบการฝึกอบรม    
1.    การบรรยายที่เข้าใจง่ายและมีการสื่อสารสองทาง
2.    การระดมความคิด (Brainstorming)
3.    Workshop ที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมจากทุกระดับ
4.    การอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

>> Download เอกสารแนบ. <<

---

14