รายละเอียด : HR 107 การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กรเพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน
“การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กรเพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน”
บทนำ
การพัฒนาที่ยั่งยืนไม่ใช่เพียงแค่การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมหรือการมุ่งเน้นในด้านเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในทุกระดับขององค์กรเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีในระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นด้านสังคม สิ่งแวดล้อม หรือเศรษฐกิจ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในองค์กรถือเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความยั่งยืนในทุกด้าน การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจะไม่สำเร็จได้หากไม่มีการร่วมมือจากพนักงานทุกระดับในองค์กร ตั้งแต่พนักงานระดับปฏิบัติการไปจนถึงผู้จัดการ
การพัฒนาที่ยั่งยืนในองค์กรนั้นเริ่มต้นจากการทำให้ทุกคนเข้าใจถึงบทบาทของตนเองในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีในองค์กรและสังคม การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมจะช่วยเสริมสร้างการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม การมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้จะช่วยให้พนักงานทุกคนรู้สึกว่าตนเองมีความสำคัญและเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในองค์กร
หลักสูตรการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กรเพื่อความยั่งยืนนี้ ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานทุกระดับในองค์กร โดยมุ่งเน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจและทักษะในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานประจำวันได้จริง ทั้งในระดับบุคคลและในระดับทีมงานผ่านกิจกรรมการเรียนรู้และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่เข้าถึงง่าย พนักงานทุกคนจะได้เรียนรู้วิธีการนำความยั่งยืนมาใช้ในองค์กรและจะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว
วัตถุประสงค์
1. เสริมสร้างความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับการพัฒนาที่ยั่งยืนในองค์กร
2. ให้พนักงานทุกระดับเห็นบทบาทของตนในการสนับสนุนเป้าหมายความยั่งยืน
3. พัฒนาทักษะการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมทั้งในระดับบุคคลและองค์กร
4. สร้างความร่วมมือและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างพนักงานระดับต่าง ๆ
กลุ่มเป้าหมายผู้อบรม
พนักงานทุกระดับ (พนักงาน, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ)
หัวข้ออบรมพร้อมอธิบายรายละเอียด
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.
ช่วงเช้า เวลา 09.00 - 12.00 น. (3 ชั่วโมง)
1. การพัฒนาที่ยั่งยืน: แนวคิดและความสำคัญในทุกระดับ
- อธิบายแนวคิดการพัฒนาที่ยั่งยืนที่ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้
- การเชื่อมโยงการพัฒนาที่ยั่งยืนกับการทำงานของพนักงานทุกระดับ
- บทบาทของพนักงาน, หัวหน้างาน, และผู้จัดการในการผลักดันการเปลี่ยนแปลง
2. การพัฒนาพฤติกรรมที่ยั่งยืน: จากบุคคลสู่ทีม
- การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในระดับบุคคล
- การสร้างความเข้าใจในการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
3. การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมองค์กร: บทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการ
- เทคนิคการบริหารจัดการและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในทีม
- การสร้างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมจากพนักงานในทุกระดับ
4. Workshop: การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในสถานการณ์จริง
- การระดมความคิดและหาทางออกสำหรับพฤติกรรมที่สามารถเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- การเขียนแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมร่วมกันในกลุ่ม
ช่วงบ่าย เวลา13.00 - 16.00 น. (3 ชั่วโมง)
5. การสร้างทีมที่ทำงานร่วมกันเพื่อความยั่งยืน
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างพนักงานและหัวหน้างาน
- วิธีการสร้างความร่วมมือข้ามระดับเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วม
6. การจัดการความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมองค์กร
- วิธีการจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
- การจัดการกับความแตกต่างของความคิดเห็นระหว่างพนักงานและผู้จัดการ
7. การติดตามผลและการประเมินพฤติกรรม
- การตั้งตัวชี้วัดสำหรับการประเมินพฤติกรรมที่ยั่งยืนในองค์กร
- การติดตามและปรับปรุงพฤติกรรมในทีมงาน
8. Workshop: การสร้างแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่ยั่งยืนในองค์กร
- การพัฒนาแผนปฏิบัติการร่วมกันจากทุกระดับ (พนักงาน, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ)
- การกำหนดขั้นตอนและการแบ่งปันแผนการในทีม
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
1. พนักงานทุกระดับมีความเข้าใจในบทบาทของตนในการสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืน
2. พนักงานระดับต่าง ๆ สามารถร่วมมือกันในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
3. พนักงานและหัวหน้างานสามารถสร้างแผนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมที่ยั่งยืนร่วมกัน
รูปแบบการฝึกอบรม
1. การบรรยายที่เข้าใจง่ายและมีการสื่อสารสองทาง
2. การระดมความคิด (Brainstorming)
3. Workshop ที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมจากทุกระดับ
4. การอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
