การบริหารจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ผู้ที่ทำงานหน้าที่ บริหารคลังสินสินค้าคงคลัง เช่น จัดซื้อ,คลังสินค้า,วางแผนการผลิต,ผู้บริหาร,ทายาทธุรกิจ
หลักสูตรบริหารคลังสินค้าคงคลังเป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะในการบริหารจัดการคลังสินค้าและคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ โดยให้ผู้เข้าร่วมอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการคลังสินค้าตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนและจัดซื้อสินค้า จนถึงการจัดเก็บและจัดส่งสินค้าออกไปยังลูกค้า

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรบริหารคลังสินค้าคงคลัง
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจกระบวนการและเทคนิคในการวางแผนและจัดการคลังสินค้า  ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนคลังสินค้าเช่น การจัดสรรพื้นที่ในคลังสินค้า การกำหนดระดับสต็อกขั้นต่ำและสูงสุด และเทคนิคในการจัดเก็บสินค้าอย่างเหมาะสม
2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถวางแผนการจัดซื้อสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมอบรมเรียนรู้กระบวนการในการจัดซื้อสินค้าอย่างเหมาะสม เช่น การสรรหาซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม การตรวจสอบคุณภาพของสินค้า และการทำสัญญาหรือการต่อรองราคากับผู้ขาย
3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถวางแผนการผลิตให้เหมาะสม ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนการผลิตเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อเตรียมความพร้อมให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถเป็นผู้บริหารคลังสินค้า หลักสูตรจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมอบรมพัฒนาทักษะในการบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการเรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ข้อมูลสินค้า การวางแผนการจัดส่งสินค้า และการควบคุมคุณภาพของสินค้าในคลังสินค้า
5. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจทางยาวของธุรกิจและมีความรู้ในการทายาทธุรกิจ การเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารคลังสินค้าจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมอบรมเข้าใจถึงหลักการและกระบวนการในการบริหารธุรกิจโดยรวม และมีความพร้อมในการวางแผนและบริหารจัดการสินค้าในธุรกิจ
ดังนั้น หลักสูตรบริหารคลังสินค้าคงคลังจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมอบรมพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพและเตรียมความพร้อมให้กับการทำงานในวงการธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าได้อย่างมีประสิททธิภาพ

หัวข้ออบรม   
1.    ความรู้พื้นฐานคลังสินและสินค้าคงคลัง
2.    ต้นทุนถือครองสินค้าคงคลัง
3.    Workshop 1 ต้นทุนสินค้าคงคลัง
4.    นโยบายการเติมเต็มสินค้าคงคลังวัฏจักรของสินค้าคงคลัง
5.    หลักการจัดการสินค้าคงคลังด้วยระบบ FSN Analysis (Fast slow non-move)
6.    Workshop 2 การจัดกลุ่มสินค้าตามหลัก FSN Analysis
7.    หลักการกำหนดสินค้าเพื่อความปลอดภัย Safety Stock , Stock Day หลักการกำหนดจุดสั่งซื้อสินค้า ROP (Re Order Point)
8.    หลักการกำหนด Min – Max 
9.    แนวคิดปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด  EOQ (Economic Order  Quantity)
10.    ตัวอย่างการลดต้นทุนถือครองสินค้าคงคลัง แต่ละประเภทธุรกิจ
11.    Workshop 3 การกำหนดจุดสั่งซื้อสินค้า ROP (Re Order Point), Min - Max และสินค้าเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock
12.    KPI ที่ใช้วัดในการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory record accuracy)
13.    การพยากรณ์ความต้องการโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป

รูปแบบการอบรม
เรียน ทฤษฎี + Work Shop (โปรดนำคอมพิวเตอร์มาด้วย)  ระยะเวลาเรียน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง);