หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการบริหารสินค้าคงคลัง ทั้งวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป เพื่อสามารถวิเคราะห์ปัญหา รวมถึง ทราบวิธีการป้องกันและแก้ไข ปัญหา เพื่อหนุนเสริมให้สามารถแข่งขันและขับเคลื่อนสู่เป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจะทาเช่นนั้นได้งานบริหารสินค้าคงคลังและคลังสินค้า จาต้องมีการทำงานที่ประสานกันได้ อย่างสอดคล้อง พร้อมทั้ง ปรับกลยุทธ์ในการทางานใหม่ โดยกาจัดกิจกรรมที่ไม่มีมูลค่า เพิ่ม (Non-Value Adding Activities) และขจัดความสูญเปล่า (Waste) ในทุกจุด ทุกพื้นที่ของ คลังสินค้าให้หมดไป รวมทั้ง การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้เพื่อการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีระบบ เพื่อลดต้นทุนสินค้าและการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

รายละเอียดหลักสูตร 

1.   การจัดการคลังสินค้า Warehouse Management และ กิจกรรมในคลังสินค้า Warehouse Activities

2.   กิจกรรมต่างๆ สำหรับการจัดการวัสดุ Material Management

3.   กิจกรรมการแจกจ่ายสินค้า Physical Distribution

4.   การจัดการสินค้าคงคลัง Inventory Management

•  สินค้าคงคลังคืออะไร – What is Inventory 

•  ความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง – Importance of Inventory Management

•  เหตุผลของการมีสินค้าคงคลัง - Reasons of having Inventory

•  วัตถุประสงค์ใรการบริหารสินค้าคงคลัง (Objectives of Inventory Management)

•  ประเภทของสินค้าคงคลัง - Inventory Classification   •  Stock Keeping Units – SKUs

5.     การจัดการเพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลัง Management Inventory Downsizing

6. การจัดการระบบสารสนเทศโลจิสติกส์สำหรับคลังสินค้า e-Warehouse Information Management

•  Barcode and RFID  •  WMS

7. การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง ABC Model    

•  EOQ (Economic Order Quantity)   •  BOM (Bill of Material)   

  •  MRP (Material Requirement Planning)

8. กลยุทร์ใน Supply Chain – Stockless

•  JIT – Just In Time      

 •  KANBAN   

•  EOQ – Economic Order Quantity

•  ROP – Reorder Point  

•  PULL 

•  VMI – Vendor management Inventor

9. สิ่งอำนวยความสะดวกในคลังสินค้า 

•  พาเลท Pallets 

        •  ชั้นวางสินค้า Racking System

•  รถยกสินค้า Fork Lift

10. คลังสินค้าเพื่อการกระจายสินค้า Warehouse Distribution

11. การบริหารปัจจัยเสี่ยงด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า Warehouse Risk Management

12. การขนส่งกับกิจกรรมคลังสินค้า Role of Truck Transport

13. ต้นทุนสินค้าคงคลัง Inventory Cost    

14. KPI – Key Performance Indicator    

15. Case Study

หลักสูตรเหมาะสำหรับ :  ผู้บริหารคลังสินค้า ผู้บริหารด้านการจัดส่ง ผู้บริหารงานด้านการขาย